1. JAK SIĘ PRZYGOTOWAĆ DO ZMIAN W GOSPODARCE?
Rok 2026 r. będzie rokiem pogłębiających się zmian w gospodarce, spowolnienie gospodarcze, zmiany na rynkach globalnych, postęp w technologiach, to wyzwania, z którymi musi się zmierzyć każda firma. Te które nie dostosują się do dynamicznych zmian, przestaną istnieć.
Rok 2026 to również rok przynoszący duży potencjał rozwojowych w postaci aż 16 konkursów przeznaczonych dla przedsiębiorców na rozwój nowych produktów, technologii i inwestycje niezbędne do ich wdrożenia.
Ponadto będą dostępne środki na projekty związane z cyfryzacją firm, obniżenie energochłonności procesów i budynków w firmach.
Wyłącznie od Przedsiębiorców zależy, jak ten nadchodzący 2026 rok. Wykorzystają.
Naszym celem jest wsparcie Przedsiębiorstw w przygotowaniu strategii rozwoju firmy wraz ze strategicznym planem uzyskania na ten cel dotacji i innych źródeł wsparcia finansowego.
OBSZARY WSPARCIA DOTACYJNEGO W 2026 R., KTÓRE OMÓWIMY PODCZAS WEBINARU:
– projekty B+R mające na celu opracowanie i rozwój innowacyjnych produktów i technologii (Ścieżka SMART, STEP)
– projekty inwestycyjne związane z rozbudową firm (budynki, maszyny, linie produkcyjne) związane z wdrożeniem nowych produktów i technologii (Ścieżka SMART, STEP, fundusze dla woj. śląskiego)
– projekty na cyfryzację procesów w firmach (Ścieżka SMART, DigIT, fundusze dla woj. lubelskiego
– projekty związane z poprawą efektywności energetycznej (program FEnIKS)
2. CZEGO DOWIESZ SIĘ Z WEBINARU?
ZAPRASZAMY NA WEBINAR, PODCZAS KTÓREGO PODZIELIMY SIĘ WIEDZĄ:
– jak się przygotować do skutecznego pozyskania dotacji
– przedstawimy zapowiadane konkursy na poziomie krajowym i regionalnym
– omówimy najczęściej popełniane błędy, których konsekwencje mogą być bardzo kosztowne
– zaprezentujemy autorskie narzędzia wsparcia dla Przedsiębiorców wspierające proces planowania innowacji w firmie
– przedstawimy obszary i możliwości współpracy w strategicznym planowaniu rozwoju firmy
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
– dowiesz się, jak zaplanować strategiczny rozwój firmy z wykorzystaniem dotacji unijnych
– dowiesz się, jakie rodzaje dotacji będą dostępne w 2026 r.
– dowiesz się, jak się przygotować do poszczególnych rodzajów projektów
– zyskasz możliwość podjęcia współpracy z praktykami biznesu i najlepszymi ekspertami w zakresie planowania i finansowania innowacji w Polsce.
3. JAK DOŁĄCZYĆ DO WEBINARU?
UDZIAŁ W WEBINARZE JEST BEZPŁATNY!
Kiedy – 10.12.2025 r. godz. 12:000
Gdzie – online
Czas trwania webinaru – 90 min – będzie to najlepsza inwestycja w rozwój firmy!
PAMIĘTAJ! WIEDZA TO WŁADZA!
Zarezerwuj swoje miejsce na webinarze – Strategiczne planowanie rozwoju firmy i pozyskanie na ten cel dofinansowania – 2026 r.
4. KTO POPROWADZI WEBINAR?
Dorota Hubka-Wójcik
- Menadżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie, ze szczególnym wskazaniem na dziedziny: zarządzanie strategiczne, zarządzanie procesami, transfer technologii i komercjalizacja technologii.
- Ekspert w zakresie finansowania projektów B+R oraz inwestycyjnych z funduszy publicznych, w tym dotacji UE.
- Od 10 lat specjalizuję się w budowaniu relacji pomiędzy światem nauki i biznesu, tworzeniu mechanizmów współpracy między światem nauki i biznesu, pokazując obu stronom korzyści płynące ze współpracy, budując partnerstwa, kreując wspólne projekty B+R.
- W biznesie od 1999 r. Udziałowiec wielu spółek kapitałowych, inwestor, mentor.
- Realizacja międzynarodowych projektów transferu technologii we współpracy z koncernem Fluor i dla koncernu Oerlikon Metco.
- Pozyskiwanie funduszy dla sektora MŚP, dużych firm, międzynarodowych korporacji, w tym ArcelorMittal Poland S.A., KGHM Polska Miedź S.A., Grupa EDF, Grupa Belvedere. Ponad 200 zrealizowanych projektów. Skuteczność 99,9%.
- Realizacja projektów transferu technologii i internacjonalizacji firm – ponad 100 zrealizowanych projektów dla przedsiębiorców (koncerny międzynarodowe i MSP), obejmująca pozyskiwanie innowacji, skalowanie technologii i rozwój nowych modeli biznesowych.
- Zarządzanie strategiczne – analiza stanu spółki, opracowanie planu zmian i zarządzania strategicznego, Realizacja ponad 30 projektów.
- Zarządzanie projektami w zakresie wdrożenia i doskonalenia systemów zarządzania ISO serii 9000, 14000, OHSAS, TS 16949, Lean Manufacturing, Six Sigma, systemów zarządzania dla przemysłu spożywczego, gospodarki niskoemisyjnej i zasobooszczędnej. Ponad 50 zrealizowanych projektów.
- Specjalista od zarządzania procesowego i zarządzania ryzykiem (samodzielna realizacja ponad 150 projektów w sektorze MSP).
- Realizacja ponad 10 projektów B+R jako kierownik zarządzający, w branżach ICT, inżynierskiej, energetycznej, biotechnologicznej. Doświadczenie w projektach B+R obejmuje planowanie projektu, łącznie z pozyskaniem wyników badań i partnera naukowego, pozyskanie dofinasowania, zarządzanie projektem, rozliczenie projektu, opracowanie strategii i planu komercjalizacji wyników.
- Członek Rady Naukowej Instytutu Zaawansowanych Technologii Wytwarzania.
- Członek Komitetu Inwestycyjnego Instytutu Fizyki Polskiej Akademii Nauk.
- Ekspert NCBiR w zakresie oceny wniosków B+R w ramach POIR. Łącznie oceniłam ponad 1500 wniosków.
- Doradca Dyrekcji NCBiR i Tutor. Opracowanie autorskiego programu szkoleń i egzaminów dla Ekspertów NCBiR. Przeszkolono z Zespołem 7 osób ok. 3000 kandydatów na ekspertów NCBiR.
- Ekspert szkolący w zakresie oceny projektów w ramach działania 1.3.1. POIR tzw. Bridge Alfa. Ekspert szkolący kandydatów na ekspertów nadzorujących z ramienia NCBiR realizację projektów finansowanych przez fundusze Bridge Alfa. Łącznie przeszkolono ok. 450 osób.
- Doradca w Sieci Badawczej Łukasiewicz w zakresie pozyskiwania dofinansowania i współpracy z przemysłem a także komercjalizacji.